疫情下的动荡车市,看长城汽车如何构建自己坚固的“护城河”

疫情等因素的影响,汽车行业这几年一直处于低迷状态,虽然在去年有不少人对今年的态势保持乐观,但是随着4月份销量的成绩的放出,产销同比同比下跌41.9%和43.4%的数据,创下了近十年以来同期月度新低,而且国汽车经销商库存预警指数为66.4%,同比上升10%,整体形势依然不容乐观。

其实在当前疫情反复无常的环境当中,汽车销量大跌、产值下降,是全行业都面临的难题,只不过对于不同的车企,这个难题带来的影响区别在于大小而已,部分车企销量下降表现甚至要比整体行业销量下降均值还要低,但有部分车企在面临这样的困境当中就显得更加从容。因此,这种抗车市动荡能力强的企业,显然就值得很多其他车企品牌学习,比如长城汽车。

虽然这几年长城汽车的销量表现与早些年的不断飙升存在一些差距,但是相较于整个车市而言,它的销量也算是能够保持稳定,就拿4月份来说吧,整体车市销量斩腰,它却依然能够交出月销53777辆、1-4月累计337277辆的成绩,放在一众车企当中也是“笑傲江湖”般存在了。而且受市场环境影响,医疗、新能源板块的资本市场都出现了明显缩水,延伸到下游的产业也受到波动,例如宁德时代、比亚迪等股票都出现大跌。长城汽车固然也受到不少影响,但其市场表现依旧强劲,2021年营收1364亿元,同比增长32.04%,净利润达到67.3亿元,同比增长25.41%。市值在整个行业中排名第二,净资产和净利润分别在行业内排名第四和第三。那么,长城汽车是如何做到如此强的抗市场动荡能力、是如何筑起自己坚固的“护城河”的呢?

众所周知,长城汽车是自主品牌当中比较早实现了底盘、发动机、变速箱等核心技术完全自主化的企业,得益于魏建军对技术的执著,也让长城汽车对技术开发一直处于一个“过度投入”的状态,这也让长城汽车的产品在市场上一直保持着技术领先,进而延伸至整体产品力的领先。

在技术层面上,长城汽车不断开发新的动力系统,发动机实现了从1.5T到3.0T的覆盖,且在能上已经实现了对其他自主、合资品牌同类产品的超越,变速箱甚至开发出全球首创的横置9DCT变速箱。混动系统呢,则推出了一套先进的DHT混动系统,不仅是首个突破合资垄断的HEV技术的混动系统,还兼顾了PHEV模式,2挡动力输出的设计,也引起随后其他自主品牌的跟风。

在纯电动领域,甚至还成立了蜂巢能源子公司,虽然起步不算早,但起点却很高,其前身是长城汽车动力电池事业部却,早在2012年便开始了电芯的研发工作。在技术路线选择上,蜂巢能源聚焦方形叠片工艺,首款量产产品就采用目前领先的NCM811三元材料体系。甚至是近期关注度极高的CTP(Cell To Pack)和“刀片电池”技术,蜂巢能源也早有布局,所规划的刀片电池产线选择也是目前技术最成熟的600mm长度的电芯。在蜂巢能源的加持下,长城近年来在纯电动汽车领域也是遍地开花,哈弗品牌的纯电动产品不断推出,主打纯电动汽车的欧拉品牌更是扶摇直上。

当前汽车智能化也已经成为主流,智能化开始成为车企打造差异化的重要方向,长城汽车在这一块同样很重视, 除了成立专注智能系统研发的毫末智行公司,还推出了咖啡智能这一个智能化,并且已经从1.0的感知智能到2.0的认知智能,以“智慧、智联、智驾”为开发导向,围绕智能座舱、智能驾驶、智能服务,构建强大的长城汽车智慧网。而从目前长城汽车的产品智能化程度来看,不仅实现了智能座舱的覆盖,在智能加速方面也实现了L2级别的覆盖,并即将进入到L3级别。

让技术跑在产品前面,可以说是长城汽车一贯的开发风格,基于这样的原则,也让长城汽车的产品能够时刻保持科技领先、技术领先。

在人才层面,自2020年长城汽车开启“全球化科技出行公司”转型之路后,便在人才体系层面不断发力,实施了两期股权激励计划,推动企业向着更高效、更开放、更有吸引力的化组织持续迈进,实现由内赋能的组织驱动。包括打破组织架构限制,招聘集结更多各领域的顶级专家人才,成立打造主攻智能化的“科技长城专家天团”、拥有互联网与主机厂基因的“毫末智行天团”等,让长城汽车在技术研发方面有了一个更年期、更专业、更灵活、更开放的科研环境,这也为长城汽车的科技创新打造了更多可能。

坚持技术筑高墙,广聚英才,注重产品研发,品质提升,让长城汽车的每一款产品,都走在了潮流的最前端,纵使在面对严峻的市场形势,也不会轻易乱了自己的阵脚。而除了技术和人才之外,长城汽车近年来还加强产品聚焦、市场聚焦,深化发展传统燃油车之外还不断加强新能源车的发展,并将传统的“广告战”、“价格战”的营销手段转向“以用户为中心”的用户营销方式,更是加固了长城汽车在动荡车市面前的“护城河”,保证自身销量的同时也释放出更大的发展潜力。可以说,长城汽车的这套打法,确实值得其他汽车学习和借鉴。

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